Đến hẹn lại lên, VASEP sẽ tổ chức đại hội toàn thể vào ngày 22/12/2020, tổng kết hoạt động nhiệm kỳ, rút ra ưu nhược điểm, bài học kinh nghiệm, đưa ra định hướng hoạt động sắp tới và then chốt là lựa chọn ra Ban chấp hành, các vị trí then chốt để lèo lái con tàu VASEP thời gian tới.
Ai không muốn tổ chức mình mạnh mẽ lên, mạnh mẽ hơn để hỗ trợ hoạt động thành viên trong tổ chức nhiều nhất, tốt nhất. Muốn vậy, phải có chương trình hành động phù hợp, đúng xu thế, đúng tầm... Muốn vậy, phải có một Ban chấp hành mạnh, đoàn kết, nhiệt tình, sẵn lòng chia sẻ cho cái chung...
Những đại hội trước đây, việc nhân sự được bàn luận nhiều nhất, kỹ nhất so các nội dung khác. Để Ban chấp hành hoạt động thuận lợi, nhiều yếu tố, tiêu chí được đưa ra để lựa chọn như:
+ Phân bổ theo ngành hàng.
+ Phân bổ theo địa phương.
+ Phân bổ theo quy mô doanh nghiệp, có lớn có nhỏ.
+ Phân bổ theo giới tính, nhằm thể hiện tính bình đẳng.
Qua nhiều đại hội, các tiêu chí trên đã được hội viên ủng hộ. Về lý thuyết là tốt. Nhưng thực tế có chuyện cần xem xét kỹ lưỡng hơn, nhằm rút kinh nghiệm cho nhân sự nhiệm kỳ mới ổn thoả hơn. Theo tôi:
- Việc đề cử là quyền của mọi hội viên, nhưng phải được sự đồng ý của người được giới thiệu kẻo sau này, người đó trúng cử nhưng không quan tâm tới trách nhiệm dự họp các phiên của BCH. Bởi người đó không có ý định mang thêm trách nhiệm, dẫn tới họp BCH vắng mặt nhiều thì đôi khi không đủ giá trị pháp lý và tốn công.
- Thành viên tán thành trong danh sách ứng cử, được đại hội tín nhiệm, nhưng sau này viện đủ lý do không dự họp BCH thì BCH nên có quy chế thành viên không dự họp bao nhiều kỳ liên tiếp của BCH thì tự động bị xoá tên trong BCH và có thông báo công khai. Việc nhờ thành viên khác dự họp thay chỉ là bất khả kháng, không được thường xuyên bởi đại hội chọn là chọn năng lực của người cụ thể và người họp BCH thay sau này không thể đại diện nội dung này.
- Thành viên BCH được BCH tín nhiệm giữ chức vụ cao hơn, trong thời gian dài không thể hiện trách nhiệm đảm nhận, thí dụ như trong một năm, BCH nên mạnh dạn họp và thay đổi người khác.
- Thành viên BCH thể hiện tính cá nhân, chỉ lo bảo vệ quyền lợi riêng của doanh nghiệp mình, không quan tâm hoặc coi nhẹ quyền lợi chung thì BCH nên xem xét bãi nhiệm.
Hiện nay, thông tin nhanh và phong phú, yếu tố vùng miền trong BCH không quá quan trọng nữa. Tôi thiết nghĩ, BCH Hiệp hội không nhất thiết quá nặng nề, cốt lõi là tìm người có nhiệt tình, năng lực và công tâm, nghĩa là có ý thức chia sẻ cho cái chung của ngành. Cho nên chỉ nên tập trung vào hai tiêu chí là: “Đạo đức năng lực và ngành hàng”. Trong đó quyết định là yếu tố đạo đức năng lực. Đạo đức, năng lực ở đây hiểu nghĩa rộng là có uy tín trong ngành, có sự quan tâm cái chung, hiểu biết việc và nhiệt tình đóng góp. Từ tiêu chí đạo đức năng lực được xem là then chốt, tình huống có ngành hàng hay địa phương có nhiều thành viên được chọn vào BCH không làm khó hoạt động BCH, ngược lại sẽ có luồng gió mới bởi có nhiều thành viên có đạo đức, năng lực, mọi vấn đề sẽ được bàn thảo thấu đáo và công tâm.
Lối mòn, có sẵn, dễ đi bởi ít gập ghềnh nhưng lối mòn không dẫn đến những thay đổi cần thiết, không dẫn đến thành quả nổi trội hơn. Cuộc sống, môi trường hoạt động các doanh nghiệp luôn có nhiều cái mới phía trước bao gồm cơ hội lẫn cạm bẫy. Do vậy, thiết nghĩ nên có suy nghĩ mới đáp ứng tình hình. Việc chọn lựa thành viên BCH VASEP sắp tới cũng vậy, các hội viên sẽ có lựa chọn phù hợp, đúng đắn hơn là tiếp sức để VASEP mạnh mẽ hơn sau này.
TS. Hồ Quốc Lực – Nguyên Chủ tịch VASEP, Chủ tịch HĐQT FIMEX VN
Sáng 13/7, Phó Thủ tướng Chính phủ Hồ Quốc Dũng dẫn đầu đoàn công tác của Chính phủ làm việc tại An Giang, khảo sát hoạt động của Công ty Cổ phần Rau quả thực phẩm An Giang (Antesco) và Công ty Cổ phần Xuất nhập khẩu thủy sản Cửu Long An Giang. Phó Thủ tướng yêu cầu địa phương sớm tháo gỡ khó khăn cho doanh nghiệp, tăng cường liên kết vùng nguyên liệu, đẩy mạnh ứng dụng công nghệ cao, chuyển đổi số và truy xuất nguồn gốc nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của nông sản, thủy sản Việt Nam.
(vasep.com.vn) Tại buổi chia sẻ trực tuyến về “Quản lý thức ăn và hội chứng phân trắng”, các chuyên gia cho rằng hội chứng phân trắng (WFS) không phải là bệnh do một tác nhân đơn lẻ mà là hội chứng phức hợp, hình thành từ sự tương tác giữa vi khuẩn cơ hội, ký sinh trùng, dinh dưỡng và điều kiện môi trường ao nuôi.
(vasep.com.vn) Thức ăn chiếm 50-60% tổng chi phí nuôi tôm, nhưng hiệu quả quản lý cho ăn còn ảnh hưởng đến hệ số chuyển đổi thức ăn (FCR) nhiều hơn cả chất lượng thức ăn. Theo các chuyên gia, quản lý cho ăn có thể quyết định tới 65-75% biến động của FCR, trở thành yếu tố then chốt nâng cao hiệu quả kinh tế và tính bền vững của mô hình nuôi tôm ngoài trời.
(vasep.com.vn) Sau Hội nghị thúc đẩy xuất khẩu nông lâm thủy sản, bảo đảm mục tiêu tăng trưởng xuất khẩu năm 2026, các địa phương gồm Vĩnh Long, An Giang, Quảng Ngãi, Đồng Tháp và Thanh Hóa đã có văn bản phản hồi một số kiến nghị của VASEP liên quan đến phát triển vùng nguyên liệu nuôi trồng thủy sản và thủ tục xác nhận, chứng nhận nguồn gốc thủy sản khai thác đối với nhóm tàu cá quy mô nhỏ dưới 6m.
(vasep.com.vn) Từ ngày 1/7/2026, Quy định sửa đổi (EU) 2024/2895 của Ủy ban châu Âu sửa đổi Quy định (EC) 2073/2005 về tiêu chí vi sinh đối với thực phẩm chính thức có hiệu lực. Quy định này mở rộng trách nhiệm đảm bảo an toàn vi sinh đối với vi khuẩn Listeria monocytogenes trong thực phẩm ăn liền (RTE) từ nhà sản xuất ban đầu sang toàn bộ các chủ thể kinh doanh thực phẩm trong chuỗi cung ứng. Động thái này nhằm ứng phó với số ca nhiễm khuẩn Listeria tại châu Âu năm 2022 tăng 15,9% so với năm 2021, với số ca tử vong do ngộ độc thực phẩm ở mức cao nhất trong 10 năm.
(vasep.com.vn) Các phiên điều trần của Cơ quan Đại diện Thương mại Mỹ (USTR) về đề xuất áp thuế theo Section 301 liên quan đến lao động cưỡng bức đã cho thấy sự chia rẽ rõ rệt trong ngành thủy sản Mỹ. Trong khi các nhà nhập khẩu cảnh báo chi phí thuế có thể tăng mạnh, các nhà sản xuất tôm và cá da trơn nội địa lại ủng hộ áp thuế cao hơn, thậm chí kêu gọi cấm nhập khẩu đối với một số sản phẩm.
(vasep.com.vn) Liên minh Thủy sản Toàn cầu (GSA) vừa hợp tác với nền tảng ẩm thực Great British Chefs triển khai chiến dịch nâng cao nhận thức về nhãn chứng nhận Thực hành Nuôi trồng Thủy sản Tốt nhất (BAP) đối với đầu bếp và người tiêu dùng.
(vasep.com.vn) Theo số liệu thương mại do Bộ Tài chính Nhật Bản công bố ngày 26/6, xuất khẩu thủy sản của nước này trong tháng 5/2026 đạt 42.716 tấn, giảm 2% so với cùng kỳ năm trước. Tuy nhiên, giá trị xuất khẩu lại tăng mạnh 41%, lên 33,58 tỷ yên (khoảng 208 triệu USD), phản ánh xu hướng giá thủy sản tăng cao trên thị trường quốc tế.
(vasep.com.vn) Xuất khẩu các sản phẩm surimi của Nhật Bản tiếp tục tăng nhờ nhu cầu quốc tế gia tăng tại Bắc Mỹ, Trung Mỹ, châu Âu, Trung Đông và Đông Nam Á. Theo thống kê thương mại của Bộ Tài chính Nhật Bản, khối lượng xuất khẩu surimi, bao gồm các sản phẩm như kamaboko (chả cá hấp) nhưng không tính xúc xích cá, đạt 4.186 tấn trong 5 tháng đầu năm 2026, tăng 5% so với cùng kỳ năm trước.
(vasep.com.vn) Ấn Độ đã đề nghị Văn phòng Đại diện Thương mại Mỹ (USTR) rút đề xuất áp thuế bổ sung 12,5% đối với hàng hóa nhập khẩu từ nước này liên quan đến cuộc điều tra theo Điều khoản 301 về các vấn đề thương mại và lao động cưỡng bức.
VASEP - HIỆP HỘI CHẾ BIẾN VÀ XUẤT KHẨU THỦY SẢN VIỆT NAM
Chịu trách nhiệm: Ông Nguyễn Hoài Nam - Phó Tổng thư ký Hiệp hội
Đơn vị vận hành trang tin điện tử: Trung tâm VASEP.PRO
Trưởng Ban Biên tập: Bà Phùng Thị Kim Thu
Giấy phép hoạt động Trang thông tin điện tử tổng hợp số 138/GP-TTĐT, ngày 01/10/2013 của Bộ Thông tin và Truyền thông
Tel: (+84 24) 3.7715055 – (ext.203); email: kimthu@vasep.com.vn
Trụ sở: Số 7 đường Nguyễn Quý Cảnh, Phường An Phú, Quận 2, Tp.Hồ Chí Minh
Tel: (+84) 28.628.10430 - Fax: (+84) 28.628.10437 - Email: vasephcm@vasep.com.vn
VPĐD: số 10, Nguyễn Công Hoan, Ngọc Khánh, Ba Đình, Hà Nội
Tel: (+84 24) 3.7715055 - Fax: (+84 24) 37715084 - Email: vasephn@vasep.com.vn