Tại hội thảo “ESG: Cánh cửa tiếp cận thị trường quốc tế” do VASEP và VCCI HCM tổ chức trong khuôn khổ Hội chợ Vietfish 2025, bà Ngụy Thị Giang – Chủ tịch Hội đồng quản trị Công ty GREEN IN đã có phần trình bày về “Xác định các chủ đề trọng yếu ESG đối với doanh nghiệp thủy sản”, qua đó nhấn mạnh những ưu tiên cần thiết, các bước đi khả thi cũng như lộ trình giúp doanh nghiệp thủy sản Việt Nam hội nhập sâu rộng hơn vào chuỗi giá trị toàn cầu.
Ngành thủy sản vốn gắn bó mật thiết với hệ sinh thái tự nhiên và cộng đồng xã hội, vì vậy việc xác định các chủ đề ESG trọng yếu không chỉ là bài toán về tuân thủ mà còn mang tính chiến lược. Trong đó, quản lý và sử dụng tài nguyên nước được coi là vấn đề hàng đầu, bởi 70% lượng nước khai thác trên toàn cầu được sử dụng cho nông nghiệp, bao gồm thủy sản. Nếu doanh nghiệp có cách quản lý hiệu quả, họ không chỉ góp phần bảo vệ hệ sinh thái và đời sống cộng đồng, mà còn tối ưu hóa năng suất, kiểm soát chi phí sản xuất và nâng cao khả năng thích ứng trước những biến động trong dài hạn. Song hành với yếu tố nước, bảo vệ đa dạng sinh học cũng đóng vai trò then chốt, vì đây là nền tảng của các hoạt động nuôi trồng và khai thác thủy sản. Giữ gìn sự phong phú về sinh học không chỉ đảm bảo nguồn lợi ổn định, mà còn giúp doanh nghiệp nâng cao khả năng chống chịu trước biến đổi khí hậu, đồng thời mở ra tiềm năng phát triển sinh kế bền vững cho các cộng đồng ven biển.
Phát thải khí nhà kính là một chủ đề trọng yếu khác mà doanh nghiệp không thể bỏ qua. Từ việc áp dụng công nghệ tiết kiệm nhiên liệu trong khai thác, tối ưu quy trình cải tạo ao nuôi, cho đến sử dụng thức ăn hợp lý trong nuôi trồng, tất cả đều có thể góp phần cắt giảm đáng kể các loại khí phát thải như CO₂, CH₄ hay N₂O. Đây không chỉ là trách nhiệm môi trường, mà còn là cách để nâng cao hiệu quả sản xuất và tăng khả năng cạnh tranh bền vững. Cùng với đó, quản lý chất thải – đặc biệt là chất thải nhựa từ ngư cụ, bao bì – trở thành yếu tố sống còn. Việc thu gom, tái chế và xử lý đúng cách chất thải hữu cơ lẫn vô cơ không chỉ bảo vệ môi trường biển, mà còn nâng cao hình ảnh của doanh nghiệp, tạo niềm tin với thị trường và cộng đồng.
Trên phương diện xã hội, an toàn và sức khỏe người lao động luôn được xếp vào nhóm trọng yếu. Cải thiện điều kiện làm việc, bảo đảm môi trường lao động an toàn và quan tâm đến sức khỏe thể chất lẫn tinh thần giúp giữ chân nguồn nhân lực, nâng cao năng suất và tạo dựng hình ảnh doanh nghiệp có trách nhiệm. Quyền lợi của người lao động – từ việc chống lao động cưỡng bức, lao động trẻ em, đến chống phân biệt đối xử và tôn trọng quyền tự do lập hội – cũng là yêu cầu không thể thiếu. Doanh nghiệp thực hiện tốt các cam kết này sẽ gia tăng uy tín và sức cạnh tranh trên thị trường toàn cầu.
Song song với đó, an toàn thực phẩm được coi là nền tảng của mọi hoạt động kinh doanh thủy sản. Đây không chỉ là vấn đề tuân thủ, mà còn là yếu tố quyết định đến niềm tin của người tiêu dùng và giá trị thương hiệu. Bên cạnh đó, phúc lợi động vật ngày càng được quan tâm, từ mật độ nuôi hợp lý, chế độ dinh dưỡng, phòng và chữa bệnh khoa học, cho đến quy trình giết mổ nhân đạo. Đây là những yếu tố giúp nâng cao chất lượng sản phẩm, đồng thời phù hợp với các xu hướng tiêu dùng mới tại những thị trường khó tính.
Một chủ đề xã hội quan trọng khác là mối quan hệ với cộng đồng địa phương. Doanh nghiệp thủy sản vốn phụ thuộc nhiều vào nguồn lao động, tài nguyên và hạ tầng từ chính địa phương nơi họ hoạt động. Do đó, duy trì mối quan hệ hài hòa, hỗ trợ cộng đồng phát triển sinh kế và tôn trọng văn hóa bản địa sẽ tạo nền tảng đồng thuận, củng cố niềm tin và sự ủng hộ lâu dài.
Ở trụ cột quản trị, minh bạch và truy xuất nguồn gốc được nhấn mạnh là công cụ thiết yếu. Khả năng chứng minh nguồn gốc hợp pháp, rõ ràng từ ao nuôi đến bàn ăn giúp doanh nghiệp đáp ứng các yêu cầu khắt khe từ EU và Hoa Kỳ, đồng thời giảm rủi ro liên quan đến hoạt động khai thác bất hợp pháp, không báo cáo (IUU). Cùng với đó, việc duy trì cạnh tranh lành mạnh giúp doanh nghiệp tránh được các rủi ro về kiện tụng thương mại, từ chống bán phá giá đến chống trợ cấp, qua đó củng cố uy tín và vị thế bền vững trên thị trường quốc tế.
Để không bị choáng ngợp trước khối lượng công việc liên quan đến ESG, bà Ngụy Thị Giang khuyến nghị doanh nghiệp có thể bắt đầu từ những hành động nhỏ, dễ triển khai nhưng mang lại hiệu quả rõ rệt. Một ví dụ điển hình là việc chuyển đổi từ xe nâng chạy dầu sang xe nâng điện. Theo tính toán, mỗi xe nâng điện có thể giúp doanh nghiệp giảm khoảng 3 tấn CO₂ mỗi năm, trong khi chi phí đầu tư có thể hoàn vốn chỉ trong vòng hai đến ba năm. Đây là minh chứng rõ ràng cho thấy ESG không chỉ là trách nhiệm, mà còn là giải pháp kinh tế mang lại lợi ích kép.
Trên cơ sở đó, GREEN IN đề xuất một lộ trình ESG gồm bốn bước. Bước đầu tiên là đánh giá hiện trạng của doanh nghiệp. Ở cấp độ sơ khởi, nhiều doanh nghiệp mới chỉ nhận thức được ESG nhưng chưa có chính sách hay hành động cụ thể. Khi tiến lên mức cơ bản, doanh nghiệp bắt đầu triển khai một số hoạt động rời rạc. Ở mức nâng cao, ESG đã được lồng ghép vào quy trình vận hành, có chính sách và báo cáo tối thiểu. Và ở mức toàn diện, ESG trở thành một phần của chiến lược kinh doanh, với những sáng kiến tạo ảnh hưởng tích cực trong toàn ngành, đồng thời có báo cáo ESG được công nhận quốc tế.
Bước thứ hai trong lộ trình là xây dựng chiến lược phát triển bền vững gắn liền với mục tiêu kinh doanh dài hạn. Tiếp theo, bước ba là lập kế hoạch và triển khai các hành động cụ thể, có hệ thống và được theo dõi thường xuyên. Cuối cùng, bước bốn là công bố báo cáo bền vững ESG theo chuẩn mực quốc tế, nhằm minh bạch hóa thông tin, xây dựng niềm tin và mở rộng cơ hội tiếp cận thị trường.
Tóm lại, việc xác định các chủ đề ESG trọng yếu và xây dựng lộ trình thực hiện không còn là lựa chọn mà đã trở thành yếu tố sống còn đối với ngành thủy sản Việt Nam. Bằng cách bắt đầu từ những hành động nhỏ nhưng thiết thực, tiến từng bước theo lộ trình rõ ràng, doanh nghiệp trong toàn chuỗi giá trị thủy sản không chỉ nâng cao năng lực cạnh tranh, tiếp cận thị trường quốc tế mà còn góp phần kiến tạo một tương lai bền vững hơn cho cả ngành và cộng đồng.
(vasep.com.vn) Thị trường thủy sản toàn cầu tiếp tục có nhiều biến động đáng chú ý trong ngày 24/8/2026, với tâm điểm là quyết định dừng sớm mùa vụ cá cơm tại Peru gây nguy cơ thắt chặt nguồn cung bột cá toàn cầu. Cùng lúc đó, Ecuador đẩy mạnh xuất khẩu tôm sang EU khiến áp lực cạnh tranh với tôm Việt Nam lan rộng; trong khi thị trường Mỹ ghi nhận giá tôm chân trắng bán buôn giảm mạnh. Ở chiều ngược lại, giá cá rô phi Trung Quốc tăng cao do nguồn cung hạn chế đang mở ra cơ hội cạnh tranh thuận lợi cho cá tra Việt Nam tại phân khúc cá thịt trắng.
(vasep.com.vn) Khánh Hòa đang đẩy mạnh thu hút đầu tư vào nuôi biển công nghệ cao, trong đó cá chim vây vàng được xác định là một trong những đối tượng nuôi có tiềm năng phát triển theo hướng hàng hóa, quy mô lớn. Tỉnh có lợi thế về đường bờ biển dài, hệ thống vịnh kín gió cùng hạ tầng cảng biển, dịch vụ hậu cần và hệ thống nghiên cứu, sản xuất giống thủy sản phát triển.
(vasep.com.vn) Đà Nẵng đang định hướng nâng cao năng lực sản xuất của khu vực kinh tế hợp tác, trong đó nuôi cá biển, đặc biệt cá chim vây vàng, có thể trở thành một hướng phát triển phù hợp với lợi thế vùng biển và nhu cầu thị trường. Việc tổ chức lại sản xuất theo hướng liên kết được kỳ vọng giúp các hộ nuôi và hợp tác xã nâng quy mô, chuẩn hóa chất lượng và từng bước tham gia sâu hơn vào chuỗi thủy sản hàng hóa.
(vasep.com.vn) Bộ Nông nghiệp Mỹ (USDA) tiếp tục tăng cường mua thủy sản phục vụ các chương trình phân phối thực phẩm trong nước, với hai gói thầu mới dành cho cá da trơn và cá minh thái Đại Tây Dương đông lạnh.
(vasep.com.vn) Lima sẽ tổ chức Hội thảo Khu vực đầu tiên về tính bền vững của mực Humboldt (Dosidicus gigas) trong hai ngày 18-19/8, quy tụ cơ quan quản lý, nhà khoa học và đại diện ngư dân thủ công từ Peru, Ecuador và Chile.
(vasep.com.vn) Giá nguyên liệu cá minh thái Alaska (Alaska pollock) đang tăng mạnh do nguồn cung cá cỡ lớn khan hiếm, sản lượng khai thác mùa hè thấp và hiệu suất chế biến giảm. Trong tuần 32 (3–9/8/2026), giá CFR Trung Quốc đối với cá minh thái Alaska nguyên con đã bỏ đầu, bỏ nội tạng (H&G) cỡ 25+ từ Nga tăng thêm 20 USD/tấn, sau khi tăng tổng cộng 90 USD/tấn trong hai tuần trước. Như vậy, chỉ trong ba tuần, giá đã tăng 110 USD/tấn, lên mức cao nhất kể từ khi dữ liệu được ghi nhận năm 2005.
Thị trường thủy sản bán lẻ Mỹ tiếp tục ghi nhận xu hướng phân hóa trong tháng 7/2026, khi sản phẩm thủy sản bảo quản tăng trưởng tốt, trong khi thủy sản tươi và đông lạnh chịu tác động rõ rệt từ lạm phát.
(vasep.com.vn) Thương mại các sản phẩm cá tuyết chế biến của Trung Quốc tăng mạnh trong nửa đầu năm 2026, cả về sản lượng và giá trị. Tuy nhiên, diễn biến giá trị cao hơn nhiều so với khối lượng cho thấy chi phí nguyên liệu đang gia tăng và được chuyển dần vào giá sản phẩm.
(vasep.com.vn) Nghề nuôi cá lồng trên hồ Định Bình, xã Vĩnh Thạnh, tỉnh Gia Lai đang từng bước phát triển theo hướng sản xuất hàng hóa, mang lại nguồn thu đáng kể cho người dân. Trong đó, mô hình nuôi cá điêu hồng của ông Nguyễn Nga là một điển hình với sản lượng 50–60 tấn/vụ.
(vasep.com.vn) Hơn 90% người nuôi tôm tại Ấn Độ có diện tích dưới 2 ha, khiến nhóm này dễ bị tổn thương trước biến động chi phí đầu vào và giá tôm nguyên liệu. Trong đó, thức ăn chiếm 50-60% tổng chi phí nuôi và đang trở thành áp lực lớn.
VASEP - HIỆP HỘI CHẾ BIẾN VÀ XUẤT KHẨU THỦY SẢN VIỆT NAM
Chịu trách nhiệm: Ông Nguyễn Hoài Nam - Phó Tổng thư ký Hiệp hội
Đơn vị vận hành trang tin điện tử: Trung tâm VASEP.PRO
Trưởng Ban Biên tập: Bà Phùng Thị Kim Thu
Giấy phép hoạt động Trang thông tin điện tử tổng hợp số 138/GP-TTĐT, ngày 01/10/2013 của Bộ Thông tin và Truyền thông
Tel: (+84 24) 3.7715055 – (ext.203); email: kimthu@vasep.com.vn
Trụ sở: Số 7 đường Nguyễn Quý Cảnh, Phường An Phú, Quận 2, Tp.Hồ Chí Minh
Tel: (+84) 28.628.10430 - Fax: (+84) 28.628.10437 - Email: vasephcm@vasep.com.vn
VPĐD: số 10, Nguyễn Công Hoan, Ngọc Khánh, Ba Đình, Hà Nội
Tel: (+84 24) 3.7715055 - Fax: (+84 24) 37715084 - Email: vasephn@vasep.com.vn