COFIDEC xanh hóa sản xuất, vươn tầm thủy sản Việt

Trong bối cảnh các thị trường quốc tế ngày càng siết chặt yêu cầu về chất lượng, an toàn thực phẩm và tiêu chí ESG (môi trường - xã hội - quản trị), nhiều doanh nghiệp thủy sản Việt Nam phải nỗ lực thay đổi để thích ứng. Công ty Phát triển Kinh tế Duyên Hải (COFIDEC) - thành viên của Tổng Công ty Thương mại Sài Gòn – TNHH Một Thành viên (SATRA) - đã sớm khẳng định vai trò khi đồng thời thúc đẩy nội địa hóa, xanh hóa và số hóa, tạo đà tăng trưởng vững chắc và mở rộng vị thế trên thị trường quốc tế.

Tập trung hai trụ cột chính

Nửa đầu năm 2025, COFIDEC ghi nhận kết quả kinh doanh khả quan: doanh thu đạt 439,5 tỉ đồng, tương đương 58,6% kế hoạch năm và tăng 14,1% so với cùng kỳ; kim ngạch xuất khẩu đạt 16,83 triệu USD, hoàn thành 54,3% kế hoạch; lợi nhuận 8,12 tỉ đồng, vượt 24% so với kế hoạch. Đây là kết quả đáng chú ý trong bối cảnh chi phí đầu vào và cạnh tranh quốc tế gia tăng.

Theo ông Đoàn Văn Nam, Tổng giám đốc COFIDEC, thành công này đến từ chiến lược kiên định "hai trụ cột": xuất khẩu và nội địa. Vì vậy, bên cạnh việc củng cố vị thế trên thị trường xuất khẩu, COFIDEC đang thực hiện một bước đi chiến lược mới: tích cực mở rộng thị phần tại thị trường trong nước. "Chúng tôi xác định thị trường trong nước là bệ đỡ quan trọng để bổ trợ xuất khẩu. Sản phẩm chế biến sẵn mang thương hiệu COFIDEC FOODS hiện đã có mặt tại hệ thống SATRA, AEON Mall, Emart... Việc tiếp cận trực tiếp người tiêu dùng trong nước giúp doanh nghiệp ổn định sản lượng, đồng thời nâng cao uy tín thương hiệu -" ông Nam nhấn mạnh.

Không chỉ đa dạng hóa thị trường tiêu thụ, COFIDEC còn chú trọng nội địa hóa nguyên liệu. Doanh nghiệp đang phát triển vùng nguyên liệu sạch tại Đồng bằng sông Cửu Long theo chuẩn GlobalGAP, qua đó chủ động đầu vào, tăng khả năng truy xuất và đáp ứng tốt các yêu cầu của đối tác quốc tế.

Song song đó, COFIDEC triển khai chiến lược "xanh hóa sản xuất": đầu tư nâng cấp kho lạnh, cải tạo nhà xưởng, áp dụng công nghệ xử lý nước thải tuần hoàn và tái chế phụ phẩm. Nhờ những nỗ lực này, công ty đã được vinh danh "Doanh nghiệp xanh tiêu biểu TP HCM 2024".

Bằng cách tích hợp các tiêu chí ESG vào hoạt động sản xuất, COFIDEC đang thiết lập một mô hình kinh doanh hiện đại, đáp ứng yêu cầu của các thị trường cao cấp và củng cố danh tiếng thương hiệu trên trường quốc tế. "Chuyển đổi xanh không chỉ là xu hướng mà còn là cam kết dài hạn của COFIDEC. Khi doanh nghiệp làm tốt, chúng tôi vừa tiết kiệm chi phí, vừa nâng cao sức cạnh tranh trên thị trường" - ban lãnh đạo COFIDEC chia sẻ.

Nâng vị thế trên chuỗi giá trị toàn cầu

Với sự hậu thuẫn từ hệ sinh thái SATRA, COFIDEC không chỉ có lợi thế kênh phân phối nội địa mà còn được hỗ trợ chuẩn hóa quản trị và logistics, góp phần giảm chi phí, tăng hiệu quả giao hàng. Ba trụ cột chiến lược - xanh hóa sản xuất, số hóa quản trị và phát triển con người - đang tạo nên mô hình tăng trưởng bền vững, giúp doanh nghiệp vừa giữ nhịp xuất khẩu vừa mở rộng thị trường trong nước, từng bước khẳng định thương hiệu phạm vi toàn cầu.

Để nâng chuẩn quản trị, COFIDEC cùng SATRA triển khai hệ thống quản trị nguồn lực doanh nghiệp (ERP) kết nối dữ liệu sản xuất - chất lượng - kho vận - đơn hàng theo thời gian thực. Nhờ đó, công ty có thể quản lý chuỗi cung ứng hiệu quả hơn, giảm sai sót và đặc biệt là bảo đảm minh bạch truy xuất nguồn gốc – vốn là một trong những điều kiện tiên quyết để đạt các chứng nhận bền vững quốc tế.

Hiện COFIDEC sở hữu nhiều chứng nhận quan trọng như HACCP, ISO 22000, BRC, HALAL. Đây là những "tấm hộ chiếu vàng" để thâm nhập và duy trì thị phần tại các thị trường khó tính đồng thời khẳng định năng lực sản xuất đáp ứng chuẩn toàn cầu, giúp doanh nghiệp mở rộng cơ hội tiếp cận các chuỗi bán lẻ quốc tế.

Không tự hài lòng với những thành tựu đạt được sau gần 40 năm tham gia thị trường, COFIDEC tiếp tục đặt mục tiêu nâng hạng tiêu chuẩn bền vững trong chuỗi giá trị, hướng tới các chứng nhận cao hơn ở cấp vùng nuôi và chuỗi cung ứng. Hơn ai hết, ban lãnh đạo COFIDEC hiểu rõ muốn đi đường dài, doanh nghiệp buộc phải dựa trên nền tảng minh bạch và chuẩn hóa. Đó là cách duy nhất để doanh nghiệp có thể giữ vững vị thế ở những thị trường khắt khe nhất.

Theo Báo Lao Động