Các nhà bán lẻ hải sản có thể vận động RFMO thay đổi tích cực bằng cách:
1. Tham gia các cuộc họp RFMO: Hiện tại, đại diện tại các cuộc họp RFMO thiên về lĩnh vực đánh bắt và kinh doanh, có khả năng thiên về lợi ích ngắn hạn. Các nhà bán lẻ có thể tham dự các cuộc họp ủy ban RFMO để tác động trực tiếp đến các quyết định quản lý, tận dụng sức mua của họ để thúc đẩy các chính sách bảo vệ nghề cá và hệ sinh thái, những điều quan trọng đối với hoạt động kinh doanh của họ.
2. Liên lạc với các Phái đoàn Quốc gia: Các nhà bán lẻ có thể liên hệ với các quan chức chính phủ ở quốc gia nơi họ cung cấp hải sản cũng như nơi họ bán sản phẩm của mình. Bằng cách truyền đạt cam kết của mình về quản lý nghề cá có trách nhiệm trước các cuộc họp của RFMO, họ nhấn mạnh tầm quan trọng của việc tìm nguồn cung ứng bền vững trong quá trình ra quyết định.
Các nhà bán lẻ có cơ hội thúc đẩy sự thay đổi tích cực trong RFMO
3. Tham gia vào các Liên minh Công nghiệp:Việc tham gia các liên minh như Liên minh Cá ngừ Toàn cầu hoặc Nhóm Vận động Pelagic Bắc Đại Tây Dương mang lại cho các nhà bán lẻ một nền tảng tập thể để bày tỏ mối quan ngại, khuếch đại tiếng nói của họ trong chuỗi cung ứng và thúc đẩy những thay đổi tích cực trong RFMO.
4. Cam kết với các nhà cung cấp: Các nhà bán lẻ có thể yêu cầu các nhà cung cấp hải sản của họ chịu trách nhiệm tuân thủ các cam kết bền vững. Bằng cách yêu cầu các biện pháp tìm nguồn cung ứng có trách nhiệm và ủng hộ các quy định quản lý nghề cá nghiêm ngặt tại RFMO, họ có thể đảm bảo các nhà cung cấp tuân thủ các mục tiêu bền vững của họ.
5. Sửa đổi chính sách tìm nguồn cung ứng: Trong nội bộ, các nhà bán lẻ có thể thiết lập các chính sách tìm nguồn cung ứng ưu tiên các chiến lược quản lý nghề cá phòng ngừa. Họ cũng có thể thúc đẩy các biện pháp giám sát và tuân thủ nâng cao trong RFMO. Hỗ trợ tài chính cho các phương pháp quản lý đổi mới có thể thể hiện rõ hơn cam kết.
Các nhà bán lẻ nên yêu cầu RFMO làm gì?
1. Chiến lược thu hoạch:
Các nhà bán lẻ có thể ủng hộ RFMO áp dụng các chiến lược thu hoạch sáng tạo, thoát khỏi việc ra quyết định phản ứng truyền thống. Chiến lược thu hoạch bao gồm sự hợp tác, lập kế hoạch dài hạn giữa các nhà khoa học, nhà quản lý nghề cá và ngành để thiết lập các mục tiêu quản lý rõ ràng. Những chiến lược này loại bỏ nhu cầu đàm phán hạn ngạch hàng năm, đảm bảo mức đánh bắt bền vững, thích ứng nhanh với các điều kiện thay đổi và cải thiện tình trạng nguồn lợi thủy sản.
2. Giám sát nghề cá:
Các nhà bán lẻ có thể hỗ trợ cải thiện hoạt động giám sát nghề cá bằng cách thúc đẩy nâng cấp công nghệ như giám sát điện tử (EM), số nhận dạng tàu duy nhất và hệ thống giám sát tàu (VMS). EM tăng cường giám sát thông qua camera trên tàu, hỗ trợ tuân thủ các quy định và ngăn chặn các hoạt động bất hợp pháp. Số nhận dạng duy nhất và VMS giảm thiểu việc đánh bắt trái phép bằng cách cải thiện độ chính xác của việc theo dõi và báo cáo tàu.
Các nhà bán lẻ có thể ủng hộ RFMO áp dụng các chiến lược thu hoạch sáng tạo, thoát khỏi việc ra quyết định phản ứng truyền thống
3. Cơ chế tuân thủ:
Các nhà bán lẻ có thể thúc đẩy các thủ tục tuân thủ hiệu quả trong RFMO để xác minh việc tuân thủ các quy tắc quản lý nghề cá. Họ có thể tham gia vào các cuộc họp RFMO, liên lạc với các phái đoàn của các quốc gia thành viên và tham gia các tổ chức trong ngành để khuyến khích các quy trình đánh giá tuân thủ minh bạch, xây dựng năng lực và hậu quả đối với các hành vi vi phạm.
4. Chống khai thác IUU:
Các nhà bán lẻ có thể giải quyết vấn đề đánh bắt trái phép bằng cách ủng hộ các chương trình tài liệu đánh bắt (CDS) trong RFMO. CDS theo dõi cá từ khâu đánh bắt đến buôn bán, đảm bảo tính minh bạch và hợp pháp trong chuỗi cung ứng. Các nhà bán lẻ nên kêu gọi RFMO duy trì danh sách cập nhật các tàu tham gia vào hoạt động IUU và chia sẻ thông tin này, từ đó hạn chế tác động kinh tế và sinh thái của hoạt động đánh bắt IUU.
Thuỳ Linh (Theo pewstrust)
Năm 2026, nhằm hỗ trợ doanh nghiệp thủy sản Việt Nam mở rộng thị trường xuất khẩu, tăng cường kết nối khách hàng và nâng cao hình ảnh ngành thủy sản Việt Nam trên thị trường quốc tế, VASEP dự kiến tổ chức cụm gian hàng quốc gia Việt Nam tại nhiều triển lãm thủy sản và thực phẩm lớn tại Hoa Kỳ, EU, Nhật Bản, Úc, Trung Quốc, Hàn Quốc và khu vực Mỹ Latinh. Chương trình tập trung vào các thị trường trọng điểm, kết hợp hình thức gian hàng chung và gian hàng riêng, tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp quảng bá sản phẩm, tìm kiếm đối tác và cập nhật xu hướng thị trường.
(vasep.com.vn) Trong khi Itaipu Binacional khẳng định nuôi trồng thủy sản có thể song hành với sản xuất năng lượng và bảo vệ môi trường, nhiều nhà khoa học cảnh báo hoạt động này có thể làm gia tăng các rủi ro sinh thái, đặc biệt là sự lây lan của loài xâm lấn như trai vàng tại hồ chứa Itaipu.
(vasep.com.vn) Theo Food World, thị trường cá thịt trắng toàn cầu đang rơi vào trạng thái trì trệ khi giá nguyên liệu thô, đặc biệt là cá minh thái Nga, tiếp tục duy trì ở mức cao kỷ lục. Diễn biến này diễn ra song song với việc Nga đẩy mạnh quốc hữu hóa các tài sản trong ngành thủy sản, mở rộng từ khu vực Viễn Đông sang các vùng biển phía bắc.
(vasep.com.vn) Theo số liệu từ Tổ chức Dầu và Bột cá Thế giới (IFFO), sản lượng bột cá và dầu cá toàn cầu trong năm 2025 tăng trưởng ở mức khiêm tốn, nhờ hoạt động khai thác thuận lợi tại Peru và sản lượng cải thiện tại một số khu vực sản xuất chủ chốt.
(vasep.com.vn) Trước biến động thuế quan toàn cầu và tác động ngày càng rõ nét của biến đổi khí hậu, Bộ Thủy sản Ấn Độ kêu gọi các bang, doanh nghiệp và người nuôi đẩy mạnh đa dạng hóa đối tượng nuôi, ứng dụng công nghệ mới nhằm giảm rủi ro dịch bệnh, nâng cao sức cạnh tranh và mở rộng thị trường xuất khẩu.
(vasep.com.vn) Năm 2025, thị trường cá tuyết đông lạnh tại Hàn Quốc đã trải qua những thay đổi bất ngờ, bất chấp sự sụt giảm về khối lượng nhập khẩu. Cụ thể, nước này chỉ nhập khẩu 5.693 tấn cá tuyết, giảm 8% so với năm trước. Tuy nhiên, chi phí nhập khẩu lại tăng mạnh—từ 19,12 triệu USD năm 2024 lên 29,63 triệu USD năm 2025, tăng 55%.
(vasep.com.vn) Theo báo cáo được công bố vào ngày 27/1/2026, ngư dân ở Biển Okhotsk đã đánh bắt được 76.100 tấn cá minh thái, chỉ chiếm 6,5% tổng sản lượng cho phép. So với cùng kỳ năm 2025, sản lượng đánh bắt cao hơn đáng kể—134.800 tấn, tăng 14,9%.
(vasep.com.vn) Bước sang 2026, một số sản phẩm chủ lực từ 12 nghề khai thác của Việt Nam tạm thời không được XK sang Hoa kỳ theo kết quả đánh giá tương đương của đạo luật MMPA. Một số SP hải sản khai thác khác được phép tiếp tục xuất khẩu là những cơ hội mà cộng đồng DN đang thực sự chắt chiu, sàng lọc từng cơ hội. Tuy nhiên, từ 01/01/2026 tới nay là đã 1 tháng, việc cấp giấy COA cho các sản phẩm hải sản khai thác kể trên XK sang Hoa Kỳ gặp nhiều bất cập, vướng mắc, không đủ điều kiện hoặc kéo dài với những thủ tục hành chính phát sinh khiến cho việc xuất khẩu các SP này bị đình trệ và ách tắc không nhỏ.
Bộ Nông nghiệp và Môi trường kiến nghị Thủ tướng, Phó thủ tướng giao Bộ Y tế là cơ quan đầu mối phối hợp các bộ, ngành có liên quan rà soát, sửa đổi ngay Nghị định 46 đảm bảo tính khả thi.
(vasep.com.vn) Năm 2025, xuất khẩu cua của Na Uy ghi nhận tăng trưởng mạnh, đặc biệt ở nhóm sản phẩm cua hoàng đế đông lạnh và cua tuyết. Tổng lượng xuất khẩu cua hoàng đế của Na Uy đạt 1.844 tấn, trị giá 112,5 triệu USD. So với năm 2024, khối lượng tăng 24%, trong khi giá trị tăng thêm 35,3 triệu USD, tương đương mức tăng 46%, cao hơn cả năm 2023 khoảng 562.000 USD.
VASEP - HIỆP HỘI CHẾ BIẾN VÀ XUẤT KHẨU THỦY SẢN VIỆT NAM
Chịu trách nhiệm: Ông Nguyễn Hoài Nam - Phó Tổng thư ký Hiệp hội
Đơn vị vận hành trang tin điện tử: Trung tâm VASEP.PRO
Trưởng Ban Biên tập: Bà Phùng Thị Kim Thu
Giấy phép hoạt động Trang thông tin điện tử tổng hợp số 138/GP-TTĐT, ngày 01/10/2013 của Bộ Thông tin và Truyền thông
Tel: (+84 24) 3.7715055 – (ext.203); email: kimthu@vasep.com.vn
Trụ sở: Số 7 đường Nguyễn Quý Cảnh, Phường An Phú, Quận 2, Tp.Hồ Chí Minh
Tel: (+84) 28.628.10430 - Fax: (+84) 28.628.10437 - Email: vasephcm@vasep.com.vn
VPĐD: số 10, Nguyễn Công Hoan, Ngọc Khánh, Ba Đình, Hà Nội
Tel: (+84 24) 3.7715055 - Fax: (+84 24) 37715084 - Email: vasephn@vasep.com.vn
