Bối cảnh quan hệ Việt Nam-Hoa Kỳ đã được nâng lên tầm “đối tác chiến lược toàn diện”, đã tạo điều kiện thuận lợi cho các doanh nghiệp (DN) hai nước tăng trưởng thương mại và đầu tư. Hoa Kỳ là một trong những thị trường lớn về xuất nhập khẩu hàng hóa của Việt Nam. Trong năm 2024, kim ngạch thương mại hai chiều Việt-Mỹ đạt gần 132 tỷ USD, tăng gấp 5 lần so với 10 năm trước (nguồn: Doanh Nhân Saigon Online, 01/2025). Đối với mặt hàng cá Tra đông lạnh, Hoa Kỳ vẫn còn duy trì luật thuế “chống bán phá giá” (CBPG) áp đặt lên một số DN từ năm 2003 đến nay, đồng thời, chính phủ Hoa Kỳ vẫn chưa công nhận Việt Nam là có nền kinh tế thị trường. Tuy nhiên, Việt Nam vẫn là nước cung cấp fillet cá thịt trắng đông lạnh lớn thứ 2 cho thị trường này, chỉ sau Trung Quốc (nguồn ITC, 2024). Để bán được hàng thủy sản với số lượng lớn vào thị trường Mỹ là một thách thức đối với các DN. Một trong những hệ thống bán lẻ lớn nhất của Hoa Kỳ là Waltmart. Từ những năm 2012, qua các nhà cung cấp trung gian, Walmart đã bắt đầu nhập một số sản phẩm thủy hải sản từ Việt Nam, như cá Tra fillet, tôm đông lạnh, để phân phối cho hệ thống cửa hàng bán lẻ của họ. Tổng kim ngạch xuất khẩu cá Tra năm 2024 đạt gần 2 tỷ USD. Trong đó, thị trường Mỹ đạt 317 triệu USD, chiếm khoảng 16% (Forbes.vn)
Trong thời gian làm việc cho công ty CDVM2 (DL 483), tôi hữu duyên được tham gia sản xuất mặt hàng cá Tra cung cấp cho Walmart từ những năm 2012, thông qua một số công ty trung gian. Quả thật, thời kỳ đầu khi mới tiếp xúc với những khách hàng này, tôi bở ngỡ và đắn đo khi nghe họ đưa ra hàng loạt điều kiện, tiêu chuẩn kỹ thuật, còn đòi hỏi trách nhiệm xã hội trong quản lý, điều hành khá phức tạp. Tuy lúc đó DN có thực hiện những điều này, nhưng chưa thật sự quan tâm đúng mức. Tôi cảm giác như họ muốn can thiệp sâu vào công việc quản lý nội bộ của mình hơn là chỉ thuần túy mua bán hàng. Chẳng hạn, công ty phải cam kết bảo đảm các quyền lợi của công nhân, nhất là chính sách đối với lao động nữ, thường chiếm đa số trong các nhà máy đông lạnh (90%). Họ phải được kiểm tra nào là bảng lương hàng tháng, tiền trợ cấp, nào là kiểm tra chứng từ thanh toán bảo hiểm xã hội, bảo hiểm tai nạn, kiểm tra vệ sinh nhà ăn, nhà ở tập thể, cơ sở y tế, thậm chí cả nhà vệ sinh cho công nhân… Ngoài ra, nhà máy còn phải có những chứng nhận quốc tế về điều kiện sản xuất, an toàn vệ sinh thực phẩm, liên quan cả chuỗi sản xuất, chế biến và xuất khẩu cá Tra, bao gồm các nhà thầu phụ cung cấp vật tư, bao bì, hóa chất…cho DN cũng phải bảo đảm thực hiện các cam kết xã hội đó …. Có lúc, tôi tưởng như phải bỏ cuộc chơi vì họ đòi hỏi quá nhiều giấy tờ, bằng chứng, DN cần phải tốn nhiều công sức, thời gian, chi phí mới có thể đáp ứng được tất cả những yêu cầu này. Nhưng xác định thị trường Mỹ là quan trọng, Walmart là khách hàng lớn, nên DN chúng tôi phải quyết tâm thực hiện. Ngoài phòng Quản lý Chất lượng (QC) [1], nhà máy thành lập thêm một bộ phận nhân sự mới (HACCP team) [2], chuyên trách thực hiện tất cả những yêu cầu của Walmart. Quyết tâm vượt qua mọi trở ngại khó khăn, chấp nhận phát sinh nhiều chi phí tốn kém, do phải mời các tổ chức quốc tế (Thụy sĩ, Anh, Pháp, Mỹ…) đến kiểm định, đánh giá các công đoạn sản xuất, từ vùng nuôi đến nhà máy. Sau hơn một năm tích cực chuẩn bị, qua mấy lần kiểm tra thử, chỉnh sửa, hoàn thiện hồ sơ, chứng từ, để có được các giấy chứng nhận quốc tế, cuối cùng, mời một công ty thẩm định độc lập do Walmart chỉ định (Intertek) đến đánh gía chính thức. Kết quả, nhà máy của CDVM2 đã đạt được những tiêu chí khắt khe của họ và chính thức trở thành nhà cung cấp sản phẩm cá Tra cho Walmart.
Qua bài viết này, tôi muốn chia sẽ một số thông tin và kinh nghiệm của mình để giúp các DN thủy sản (cá Tra) có thể vượt qua những thách thức về rào cản “kỹ thuật”, tìm được cơ hội mở rộng thị trường, bán hàng vào hệ thống siêu thị khổng lồ này. Đồng thời, giúp các bạn đọc, và người tiêu dùng hiểu thêm và yên tâm khi mua sản phẩm cá Tra.
|
|
Ở Mỹ, hầu như ai cũng đã từng có dịp đến mua sắm ở siêu thị Walmart. Đó là một trong những tập đoàn bán lẻ lớn nhất ở Mỹ. Walmart hiện có tổng cộng 10.660 cửa hàng. Bao gồm các đại siêu thị, siêu thị, và cửa hàng tiện lợi và tại 19 nước trên thế giới. Riêng tại Mỹ, có 4.615 cửa hàng, trong đó có 3.559 đại siêu thị lớn trên khắp 50 tiểu bang. Tổng doanh thu bán lẻ năm 2024 của Walmart đạt 648 tỷ USD (Nguồn: Walmart Location Facts). Phương châm của Walmart là “mua tận gốc, bán tận ngọn”, họ có đội ngũ các công ty thành viên chuyên đi tìm kiếm các nguồn hàng khắp nơi trên thế giới. Tuy nhiên, nhà sản xuất phải đáp ứng đúng phương châm sản xuất, tiêu chuẩn chất lượng và giá bán hợp lý nhất. Trong bài viết này, tôi chỉ đề cập đến sản phẩm cá Tra fillet tươi đông lạnh. Kể lại câu chuyện thực tế từ quá trình chuẩn bị, đến kiểm tra, đánh giá (audit) dây chuyền sản xuất theo tiêu chuẩn của Walmart.
Nói về lịch sử, ban đầu Walmart chỉ là một cửa hàng bán lẻ nhỏ do Sam Walton thành lập tại Arkansas vào năm 1962. Trải qua hơn 60 năm liên tục phát triển, Mr. Sam luôn đề cao giá trị cốt lõi cho các sản phẩm bán ra từ Walmart với triết lý: “Được tạo ra từ một nền văn hóa mà ở đó mọi cộng sự được coi trọng vì chính con người của họ, bắt nguồn từ sự tôn trọng cá nhân”.
Ngoài chất lượng tốt (tương đối), sản phẩm cần phải có giá bán thấp, nhằm phục vụ đối tượng đại chúng. Logo Walmart có hình hoa thị với 6 tia lửa: biểu tượng cho 6 giá trị cốt lõi của Walmart. Tạo thành hình tròn: tượng trưng cho sự chuyển đổi liên tục; Màu vàng: thể hiện chất lượng và khả năng tiếp cận; Nền màu xanh dương: thể hiện sự tin tưởng. Màu sắc trong logo Walmart phản ảnh cam kết của thương hiệu trong việc cung cấp hàng hóa chất lượng và giá trị, đồng thời còn mang ý nghĩa: Walmart là nơi mua sắm đáng tin cậy và thân thiện cho mọi người.
Một tổ chức liên quan mật thiết đến Walmart là Sam's West, Inc., thường được biết với tên Sam's Club, cũng do Sam Walton thành lập vào năm 1983, với tên gọi ban đầu là Sam's Wholesale Club. Tổng công ty này là một nhà bán sỉ lớn, gồm nhiều công ty thành viên, chuyên tìm nguồn hàng cung cấp cho Walmart. Họ có kho hàng dự trữ lớn, đội xe tải, xe kéo container riêng khá hùng hậu, điều phối hàng hóa, cung ứng cho toàn hệ thống Walmart. Ngoài các siêu thị Walmart cũng đang phát triển mạnh việc bán hàng online.
(vasep.com.vn) Thị trường cá tuyết và cá haddock đang chịu tác động mạnh từ các yếu tố địa chính trị, gồm lệnh trừng phạt của Mỹ đối với Nga và sự thay đổi trong chính sách thuế của Trung Quốc. Những diễn biến này khiến nguồn cung cá thịt trắng toàn cầu trở nên bất ổn, gia tăng rủi ro cho các nhà xuất khẩu của Na Uy.
Bất chấp căng thẳng thương mại leo thang với Hoa Kỳ, ngành tôm Ấn Độ vẫn ghi nhận đà tăng trưởng mạnh trong năm tài chính 2026, theo Economic Times. Dữ liệu từ CareEdge Ratings cho thấy trong năm tháng đầu năm tài chính, xuất khẩu tôm của Ấn Độ tăng 18% về giá trị, lên 2,43 tỷ USD, và tăng 11% về khối lượng, đạt 348.000 tấn.
(vasep.com.vn) Từ ngày 8 đến 12/12/2025, Ủy ban Thủy sản Nga – Na Uy sẽ tiến hành vòng đàm phán quan trọng trong bối cảnh hoạt động khai thác cá tuyết tại Biển Barents đang chịu tác động lớn từ các biện pháp trừng phạt và căng thẳng chính trị. EU và Na Uy trước đó đã áp lệnh hạn chế đối với hai doanh nghiệp Nga là Norebo và Murman Seafood, làm gián đoạn truyền thống hợp tác và chia sẻ ngư trường giữa hai nước.
(vasep.com.vn) Dự án xây dựng một nhà máy sản xuất thức ăn thủy sản đang được triển khai tại vùng Saratov, đánh dấu bước đi quan trọng trong chiến lược phát triển ngành nuôi trồng thủy sản của khu vực. Công trình đặt tại quận Balashovsky, với tổng vốn đầu tư 1,5 tỷ ruble và dự kiến hoàn thành vào năm 2026.
(vasep.com.vn) Chính phủ Brazil dự kiến sẽ đưa ra quyết định cuối cùng về việc liệu cá rô phi có bị xếp vào danh mục loài ngoại lai xâm lấn hay không vào năm 2026. Trước đó, vào tháng 10/2025, Ủy ban Đa dạng Sinh học Quốc gia (Conabio), trực thuộc Bộ Môi trường, đã đưa cá rô phi vào Danh sách chính thức các loài ngoại lai xâm lấn. Việc phân loại này chưa đồng nghĩa với lệnh cấm nuôi, nhưng đã làm dấy lên tranh luận trong ngành, khi cơ quan môi trường cảnh báo rằng cá rô phi đang xuất hiện ở nhiều con sông ngoài vùng nuôi, có nguy cơ gây mất cân bằng sinh thái.
(vasep.com.vn) Giá ghẹ xanh (blue swimming crab – BSC) và ghẹ đỏ (red swimming crab – RSC) trên thị trường Mỹ vẫn duy trì ở mức kỷ lục, dù ngành nhập khẩu vừa nhận được “phao cứu sinh” tạm thời từ Tòa án Thương mại Quốc tế Mỹ (CIT) đối với lệnh cấm nhập khẩu liên quan đến Đạo luật Bảo vệ Động vật Có vú Biển (MMPA).
(vasep.com.vn) Trong 9 tháng đầu năm 2025, ngành tôm Ấn Độ trải qua một trong những giai đoạn nhiều biến động nhất của thập kỷ. Sản lượng xuất khẩu tăng nhẹ nhưng phân hóa mạnh theo từng tháng, giá trị xuất khẩu tăng cao hơn sản lượng, trong khi cấu trúc thị trường chuyển dịch nhanh chóng dưới tác động của cú sốc thuế quan tại Mỹ.
(vasep.com.vn) Bộ Sản xuất Peru (PRODUCE) đã đặt ra tổng sản lượng đánh bắt được (TAC) đối với cá cơm (Engraulis ringens) và cá cơm trắng (Anchoa nasus) ở vùng biển miền trung bắc Peru là 1,63 triệu tấn cho mùa đánh bắt thứ hai vào năm 2025.
(vasep.com.vn) Nhập khẩu cá minh thái đông lạnh của Hàn Quốc trong tháng 10 đạt 6.391 tấn, giảm 61% so với mức 16.488 tấn của cùng kỳ năm 2023. Tính lũy kế 10 tháng đầu năm, Hàn Quốc nhập khẩu 101.521 tấn, thấp hơn 17% so với 121.625 tấn của cùng kỳ năm trước.
Sáng 2/12, Phó Thủ tướng Trần Hồng Hà, Phó Trưởng Ban Chỉ đạo quốc gia về chống khai thác hải sản bất hợp pháp, không báo cáo và không theo quy định (IUU) chủ trì phiên họp lần thứ 24 của Ban Chỉ đạo, kết nối trực tuyến với 21 tỉnh, thành phố ven biển.
VASEP - HIỆP HỘI CHẾ BIẾN VÀ XUẤT KHẨU THỦY SẢN VIỆT NAM
Chịu trách nhiệm: Ông Nguyễn Hoài Nam - Phó Tổng thư ký Hiệp hội
Đơn vị vận hành trang tin điện tử: Trung tâm VASEP.PRO
Trưởng Ban Biên tập: Bà Phùng Thị Kim Thu
Giấy phép hoạt động Trang thông tin điện tử tổng hợp số 138/GP-TTĐT, ngày 01/10/2013 của Bộ Thông tin và Truyền thông
Tel: (+84 24) 3.7715055 – (ext.203); email: kimthu@vasep.com.vn
Trụ sở: Số 7 đường Nguyễn Quý Cảnh, Phường An Phú, Quận 2, Tp.Hồ Chí Minh
Tel: (+84) 28.628.10430 - Fax: (+84) 28.628.10437 - Email: vasephcm@vasep.com.vn
VPĐD: số 10, Nguyễn Công Hoan, Ngọc Khánh, Ba Đình, Hà Nội
Tel: (+84 24) 3.7715055 - Fax: (+84 24) 37715084 - Email: vasephn@vasep.com.vn