Cá “SWAI” vào WALMART (phần 1)

Ông Nguyễn Phước Bửu Huy 09:33 02/04/2025 Bảo Ngọc
Để bán được hàng thủy sản với số lượng lớn vào thị trường Mỹ là một thách thức đối với các DN. Một trong những hệ thống bán lẻ lớn nhất của Hoa Kỳ là Waltmart. Từ những năm 2012, qua các nhà cung cấp trung gian, Walmart đã bắt đầu nhập một số sản phẩm thủy hải sản từ Việt Nam, như cá Tra fillet, tôm đông lạnh, để phân phối cho hệ thống cửa hàng bán lẻ của họ.

Lời mở đầu:

Bối cảnh quan hệ Việt Nam-Hoa Kỳ đã được nâng lên tầm “đối tác chiến lược toàn diện”, đã tạo điều kiện thuận lợi cho các doanh nghiệp (DN) hai nước tăng trưởng thương mại và đầu tư. Hoa Kỳ là một trong những thị trường lớn về xuất nhập khẩu hàng hóa của Việt Nam. Trong năm 2024, kim ngạch thương mại hai chiều Việt-Mỹ đạt gần 132 tỷ USD, tăng gấp 5 lần so với 10 năm trước (nguồn: Doanh Nhân Saigon Online, 01/2025). Đối với mặt hàng cá Tra đông lạnh, Hoa Kỳ vẫn còn duy trì luật thuế “chống bán phá giá” (CBPG) áp đặt lên một số DN từ năm 2003 đến nay, đồng thời, chính phủ Hoa Kỳ vẫn chưa công nhận Việt Nam là có nền kinh tế thị trường. Tuy nhiên, Việt Nam vẫn là nước cung cấp fillet cá thịt trắng đông lạnh lớn thứ 2 cho thị trường này, chỉ sau Trung Quốc (nguồn ITC, 2024). Để bán được hàng thủy sản với số lượng lớn vào thị trường Mỹ là một thách thức đối với các DN. Một trong những hệ thống bán lẻ lớn nhất của Hoa Kỳ là Waltmart. Từ những năm 2012, qua các nhà cung cấp trung gian, Walmart đã bắt đầu nhập một số sản phẩm thủy hải sản từ Việt Nam, như cá Tra fillet, tôm đông lạnh, để phân phối cho hệ thống cửa hàng bán lẻ của họ. Tổng kim ngạch xuất khẩu cá Tra năm 2024 đạt gần 2 tỷ USD. Trong đó, thị trường Mỹ đạt 317 triệu USD, chiếm khoảng 16% (Forbes.vn)

Trong thời gian làm việc cho công ty CDVM2 (DL 483), tôi hữu duyên được tham gia sản xuất mặt hàng cá Tra cung cấp cho Walmart từ những năm 2012, thông qua một số công ty trung gian. Quả thật, thời kỳ đầu khi mới tiếp xúc với những khách hàng này, tôi bở ngỡ và đắn đo khi nghe họ đưa ra hàng loạt điều kiện, tiêu chuẩn kỹ thuật, còn đòi hỏi trách nhiệm xã hội trong quản lý, điều hành khá phức tạp. Tuy lúc đó DN có thực hiện những điều này, nhưng chưa thật sự quan tâm đúng mức. Tôi cảm giác như họ muốn can thiệp sâu vào công việc quản lý nội bộ của mình hơn là chỉ thuần túy mua bán hàng. Chẳng hạn, công ty phải cam kết bảo đảm các quyền lợi của công nhân, nhất là chính sách đối với lao động nữ, thường chiếm đa số trong các nhà máy đông lạnh (90%). Họ phải được kiểm tra nào là bảng lương hàng tháng, tiền trợ cấp, nào là kiểm tra chứng từ thanh toán bảo hiểm xã hội, bảo hiểm tai nạn, kiểm tra vệ sinh nhà ăn, nhà ở tập thể, cơ sở y tế, thậm chí cả nhà vệ sinh cho công nhân… Ngoài ra, nhà máy còn phải có những chứng nhận quốc tế về điều kiện sản xuất, an toàn vệ sinh thực phẩm, liên quan cả chuỗi sản xuất, chế biến và xuất khẩu cá Tra, bao gồm các nhà thầu phụ cung cấp vật tư, bao bì, hóa chất…cho DN cũng phải bảo đảm thực hiện các cam kết xã hội đó …. Có lúc, tôi tưởng như phải bỏ cuộc chơi vì họ đòi hỏi quá nhiều giấy tờ, bằng chứng, DN cần phải tốn nhiều công sức, thời gian, chi phí mới có thể đáp ứng được tất cả những yêu cầu này. Nhưng xác định thị trường Mỹ là quan trọng, Walmart là khách hàng lớn, nên DN chúng tôi phải quyết tâm thực hiện. Ngoài phòng Quản lý Chất lượng (QC) [1], nhà máy thành lập thêm một bộ phận nhân sự mới (HACCP team) [2], chuyên trách thực hiện tất cả những yêu cầu của Walmart. Quyết tâm vượt qua mọi trở ngại khó khăn, chấp nhận phát sinh nhiều chi phí tốn kém, do phải mời các tổ chức quốc tế (Thụy sĩ, Anh, Pháp, Mỹ…) đến kiểm định, đánh giá các công đoạn sản xuất, từ vùng nuôi đến nhà máy. Sau hơn một năm tích cực chuẩn bị, qua mấy lần kiểm tra thử, chỉnh sửa, hoàn thiện hồ sơ, chứng từ, để có được các giấy chứng nhận quốc tế, cuối cùng, mời một công ty thẩm định độc lập do Walmart chỉ định (Intertek) đến đánh gía chính thức. Kết quả, nhà máy của CDVM2 đã đạt được những tiêu chí khắt khe của họ và chính thức trở thành nhà cung cấp sản phẩm cá Tra cho Walmart.

Qua bài viết này, tôi muốn chia sẽ một số thông tin và kinh nghiệm của mình để giúp các DN  thủy sản (cá Tra) có thể vượt qua những thách thức về rào cản “kỹ thuật”, tìm được cơ hội mở rộng thị trường, bán hàng vào hệ thống siêu thị khổng lồ này. Đồng thời, giúp các bạn đọc, và người tiêu dùng hiểu thêm và yên tâm khi mua sản phẩm cá Tra.

Một số thông tin về Walmart

 

Logo của Walmart (Ảnh: của tác giả)

Ở Mỹ, hầu như ai cũng đã từng có dịp đến mua sắm ở siêu thị Walmart. Đó là một trong những tập đoàn bán lẻ lớn nhất ở Mỹ. Walmart hiện có tổng cộng 10.660 cửa hàng. Bao gồm các đại siêu thị, siêu thị, và cửa hàng tiện lợi và tại 19 nước trên thế giới. Riêng tại Mỹ, có 4.615 cửa hàng, trong đó có 3.559 đại siêu thị lớn trên khắp 50 tiểu bang. Tổng doanh thu bán lẻ năm 2024 của Walmart đạt 648 tỷ USD (Nguồn: Walmart Location Facts). Phương châm của Walmart là “mua tận gốc, bán tận ngọn, họ có đội ngũ các công ty thành viên chuyên đi tìm kiếm các nguồn hàng khắp nơi trên thế giới. Tuy nhiên, nhà sản xuất phải đáp ứng đúng phương châm sản xuất, tiêu chuẩn chất lượng và giá bán hợp lý nhất. Trong bài viết này, tôi chỉ đề cập đến sản phẩm cá Tra fillet tươi đông lạnh. Kể lại câu chuyện thực tế từ quá trình chuẩn bị, đến kiểm tra, đánh giá (audit) dây chuyền sản xuất theo tiêu chuẩn của Walmart.

Nói về lịch sử, ban đầu Walmart chỉ là một cửa hàng bán lẻ nhỏ do Sam Walton thành lập tại Arkansas vào năm 1962. Trải qua hơn 60 năm liên tục phát triển, Mr. Sam luôn đề cao giá trị cốt lõi cho các sản phẩm bán ra từ Walmart với triết lý: “Được tạo ra từ một nền văn hóa mà ở đó mọi cộng sự được coi trọng vì chính con người của họ, bắt nguồn từ sự tôn trọng cá nhân”.

Ngoài chất lượng tốt (tương đối), sản phẩm cần phải có giá bán thấp, nhằm phục vụ đối tượng đại chúng. Logo Walmart có hình hoa thị với 6 tia lửa: biểu tượng cho 6 giá trị cốt lõi của Walmart. Tạo thành hình tròn: tượng trưng cho sự chuyển đổi liên tục; Màu vàng: thể hiện chất lượng và khả năng tiếp cận; Nền màu xanh dương: thể hiện sự tin tưởng. Màu sắc trong logo Walmart phản ảnh cam kết của thương hiệu trong việc cung cấp hàng hóa chất lượng và giá trị, đồng thời còn mang ý nghĩa: Walmart là nơi mua sắm đáng tin cậy và thân thiện cho mọi người.

Một tổ chức liên quan mật thiết đến Walmart là Sam's West, Inc., thường được biết với tên Sam's Club, cũng do Sam Walton thành lập vào năm 1983, với tên gọi ban đầu là Sam's Wholesale Club. Tổng công ty này là một nhà bán sỉ lớn, gồm nhiều công ty thành viên, chuyên tìm nguồn hàng cung cấp cho Walmart. Họ có kho hàng dự trữ lớn, đội xe tải, xe kéo container riêng khá hùng hậu, điều phối hàng hóa, cung ứng cho toàn hệ thống Walmart. Ngoài các siêu thị Walmart cũng đang phát triển mạnh việc bán hàng online.

Xem tiếp phần 2

Xem tiếp phần 3

Bạn đang đọc bài viết Cá “SWAI” vào WALMART (phần 1) tại chuyên mục Ông Nguyễn Phước Bửu Huy của Hiệp hội VASEP
ca swai ca tra thi truong my walmart

TIN MỚI CẬP NHẬT

VASEP CUP 2026: Sân chơi gắn kết cộng đồng doanh nghiệp thủy sản

 |  16:32 27/06/2026

(vasep.com.vn) Hướng tới kỷ niệm 30 năm thành lập VASEP và trong khuôn khổ các hoạt động bên lề Hội chợ VIETFISH 2026, Giải bóng đá các Doanh nghiệp Hội viên VASEP – VASEP CUP 2026 sẽ được tổ chức tại TP. Hồ Chí Minh, tạo sân chơi thể thao lành mạnh, gắn kết cộng đồng doanh nghiệp thủy sản Việt Nam.

Ấn Độ triển khai mô hình xử lý bùn đáy ao nuôi tôm để giảm dịch bệnh

 |  06:29 27/06/2026

(vasep.com.vn) Tổ chức phi lợi nhuận Shrimp Welfare Project (SWP) thông qua chương trình Sustainable Shrimp Farming in India (SSFI) đang triển khai mô hình cải thiện phúc lợi tôm và ổn định sinh kế cho hộ nuôi nhỏ tại khu vực Serepalem (Ấn Độ), với trọng tâm là xử lý lớp bùn đáy ao.

Công nghệ Bio RAS mở hướng nuôi tôm trong môi trường độ mặn thấp

 |  06:29 27/06/2026

(vasep.com.vn) Nuôi tôm trong môi trường độ mặn thấp đang được nhiều địa phương quan tâm nhờ khả năng mở rộng vùng sản xuất và tận dụng đất kém hiệu quả. Tuy nhiên, mô hình này gặp thách thức về nguồn nước khan hiếm, thiếu khoáng chất và nguy cơ ô nhiễm. Trước thực tế đó, các nhà khoa học đã nghiên cứu công nghệ kết hợp Biofloc và lọc sinh học (Bio RAS) nhằm nâng cao hiệu quả nuôi tôm thẻ chân trắng.

Nguồn cung cá thịt trắng châu Âu thắt chặt, giá cá tuyết và haddock tăng mạnh

 |  06:28 27/06/2026

(vasep.com.vn) Thị trường cá thịt trắng châu Âu đang đối mặt với áp lực nguồn cung ngày càng lớn khi Iceland tiếp tục cắt giảm hạn ngạch khai thác đối với nhiều loài cá chủ lực. Viện Nghiên cứu Biển và Nước ngọt Iceland vừa đề xuất giảm hạn ngạch cá tuyết Đại Tây Dương (cod) niên vụ 2026-2027 xuống còn 201.674 tấn, thấp hơn khoảng 1% so với mùa trước. Dù mức giảm không đáng kể, động thái này diễn ra trong bối cảnh hạn ngạch cá tuyết tại biển Barents của Na Uy và Nga cũng giảm mạnh, làm gia tăng lo ngại về tình trạng thiếu hụt nguyên liệu trên thị trường.

Châu Phi tăng mạnh tiêu thụ thức ăn thủy sản

 |  06:27 27/06/2026

(vasep.com.vn) Theo Báo cáo Triển vọng Nông nghiệp – Thực phẩm Alltech 2026 của công ty Alltech (Mỹ), nhu cầu thức ăn thủy sản tại châu Phi đã tăng 27,5% trong năm 2025, đưa khu vực này trở thành một trong những thị trường tăng trưởng nhanh nhất thế giới.

Giá mực toàn cầu đảo chiều tăng mạnh

 |  06:27 27/06/2026

(vasep.com.vn) Thị trường mực toàn cầu đang ghi nhận xu hướng tăng giá rõ rệt sau khi nguồn cung nguyên liệu suy giảm và các quy định quản lý khai thác được siết chặt. Theo China Squid Index, giá mực tại các trung tâm bán buôn châu Á đã tăng liên tục, đảo ngược hoàn toàn xu hướng giảm kéo dài trong quý I năm nay.

Cá rô phi nội địa mở rộng thị phần tại Brazil

 |  06:27 27/06/2026

(vasep.com.vn) Nhu cầu tiêu thụ phi lê cá rô phi tươi tại Brazil đang gia tăng mạnh, đặc biệt trong các kênh dịch vụ ăn uống, suất ăn công nghiệp và cung cấp thực phẩm cho doanh nghiệp. Xu hướng này đang thúc đẩy ngành nuôi trồng thủy sản trong nước phát triển, đồng thời làm giảm sự phụ thuộc vào các sản phẩm cá thịt trắng nhập khẩu.

Trump úp mở không gia hạn USMCA, thương mại Bắc Mỹ thêm bất ổn

 |  06:26 27/06/2026

(vasep.com.vn) Tổng thống Mỹ Donald Trump cho biết ông có thể không tiếp tục gia hạn hay “tái đàm phán” Hiệp định Mỹ–Mexico–Canada (USMCA), làm gia tăng lo ngại về tương lai của khuôn khổ thương mại ba bên.

Seafish công bố kế hoạch 2026–2027, tập trung hỗ trợ ngành thủy sản Anh

 |  06:26 27/06/2026

(vasep.com.vn) Seafish – cơ quan công lập không thuộc bộ của Vương quốc Anh – vừa công bố kế hoạch hoạt động năm 2026–27 với trọng tâm hỗ trợ ngành thủy sản trong bối cảnh môi trường kinh doanh ngày càng phức tạp. Kế hoạch mang tên “Delivering Impact Together” hướng đến việc tập trung nguồn lực vào các lĩnh vực có tác động lớn nhất đối với ngành.

Mỹ: Chuỗi nhà hàng hải sản tăng khách nhờ ưu đãi và nhu cầu “ăn ngoài” ổn định

 |  06:26 27/06/2026

(vasep.com.vn) Mùa hè bắt đầu tại Mỹ đã thúc đẩy lượng khách đến các chuỗi nhà hàng hải sản, dù người tiêu dùng vẫn chịu áp lực từ chi phí sinh hoạt và bất ổn kinh tế.

VASEP - HIỆP HỘI CHẾ BIẾN VÀ XUẤT KHẨU THỦY SẢN VIỆT NAM

Chịu trách nhiệm: Ông Nguyễn Hoài Nam - Phó Tổng thư ký Hiệp hội

Đơn vị vận hành trang tin điện tử: Trung tâm VASEP.PRO

Trưởng Ban Biên tập: Bà Phùng Thị Kim Thu

Giấy phép hoạt động Trang thông tin điện tử tổng hợp số 138/GP-TTĐT, ngày 01/10/2013 của Bộ Thông tin và Truyền thông

Tel: (+84 24) 3.7715055 – (ext.203); email: kimthu@vasep.com.vn

Trụ sở: Số 7 đường Nguyễn Quý Cảnh, Phường An Phú, Quận 2, Tp.Hồ Chí Minh

Tel: (+84) 28.628.10430 - Fax: (+84) 28.628.10437 - Email: vasephcm@vasep.com.vn

VPĐD: số 10, Nguyễn Công Hoan, Ngọc Khánh, Ba Đình, Hà Nội

Tel: (+84 24) 3.7715055 - Fax: (+84 24) 37715084 - Email: vasephn@vasep.com.vn

© Copyright 2020 - Mọi hình thức sao chép phải được sự chấp thuận bằng văn bản của VASEP

DANH MỤC